Een groene leefomgeving levert een belangrijke bijdrage aan het woongenot. Tevens is de kwaliteit van het openbaar groen van grote betekenis voor de leefbaarheid in onze gemeente. Een goed en gezond bomenbestand is daarbij essentieel. Bij het beheer van de openbare ruimte werken we op basis van het “integraal kwaliteitsplan beheer Openbare Ruimte“ (IBOR). Hierin heeft de gemeenteraad vastgesteld dat de centrumgebieden op kwaliteitsniveau A worden onderhouden en de woongebieden op niveau B. Op 17 juli 2017 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen waarin hij vraagt een visie en een beleidskader op te stellen voor het openbaar groen. Het doel hiervan is het (groen)onderhoud structureel te verbeteren en te komen tot een structureel onderhoudsplan voor de bomen. De uitkomsten van dit plan verwerken we in ons digitale beheersysteem. In 2018 is begonnen met het opstellen van een nieuw kwaliteitsplan, een structureel onderhoudsplan voor de bomen en de uitvoering van boomveiligheidscontroles. In een vierjaarlijkse cyclus inspecteren boomdeskundigen de bomen volgens een vastgestelde methode. De resultaten gebruiken we voor het opstellen van onderhoudsprogramma's. De boomveiligheidscontroles geven ook beleidsmatig inzicht in de kwaliteit van ons bomenbestand. Deze informatie gebruiken we bij de ontwikkeling van ons bomenbeleid.     

Om de kwaliteit van ons openbaar groen te verbeteren, is in 2017 een visie opgesteld om de entrees van onze kernen een kwaliteitsslag te geven. In 2018 zijn reeds drie entrees opgeknapt.

Ook speelvoorzieningen zijn belangrijke voorzieningen in de leefomgeving van kinderen. Veiligheid is daarbij een belangrijk thema. Uit de jaarlijkse inspectie komt naar voren welke speeltoestellen wij moeten vervangen.

1

Uitvoering geven aan het onderdeel groen van het geactualiseerd kwaliteitsplan openbare ruimte.

2

Uitvoering geven aan het structureel onderhoudsplan voor bomen.

3

Uitvoering geven aan de boomveiligheidscontroles.

4

Verbeteren entrees Veenstraat in Molenschot, Ridderstraat in Gilze en Oranjestraat in Gilze.

5

Vervangen speeltoestellen uit jaarlijkse inspectie in nauw overleg met omwonenden en met name de kinderen en jeugdgemeenteraad.  

De gemeente  Gilze en Rijen en de ondernemersvereniging Toerlezjoere  stimuleren op een proactieve wijze de vrijetijdseconomie in deze regio. Het doel is om groei van de sector op zijn minst in de pas te laten lopen bij de ontwikkelingen in Brabant als geheel. Omdat onze gemeente grote toeristische trekpleisters ontbeert, moeten we het vooral hebben van het natuurschoon, de rust en de ruimte. Dat is een ambitieuze doelstelling. We streven een jaarlijkse groei van 10% na, wat zich weer positief door vertaalt in de inkomsten aan toeristenbelasting. De financiële participatie van de gemeente is 35% van de inkomende toeristenbelasting. De overige inkomsten worden verkregen door contributies van de leden, door funding, door subsidies en door cofinanciering. Het initiatief Toerlezjoere, waarbij de sector zelf het voortouw neemt, is een positief voorbeeld van het stimuleren van actief burgerschap, ondersteund door een participerende overheid.

1

Meer bezoekers trekken, door actieve marketing en promotie via Toerlezjoere.

2

De bezoekers meer bieden door ondernemers te binden, samen te laten werken en te inspireren tot het ontwikkelen van een beter toeristisch  aanbod.

3

De omgeving aantrekkelijker maken door het nemen van initiatieven, zoals  het ontwikkelen van rustpunten inclusief drinkwatertappunten en  het stimuleren van routegebonden recreatie.

4

Informatie en service bieden aan de ondernemers, door vraagbaakfunctie,nieuwsbrief en bijeenkomsten over actuele items.

5

Netwerken en belangenbehartiging. Hierbij ligt momenteel de nadruk op  de samenwerking met ondernemersverenigingen (stichtingen) uit Alphen-Chaam en Baarle-Nassau. Door regionale krachtenbundeling kan professionelere en efficiënter gewerkt worden, met meer resultaat.

Inzicht in realisatie van de Wouwerbeek als waterberging en natuurontwikkeling. In 2018 wordt een haalbaarheidsonderzoek afgerond. Daarmee hebben we inzicht in de realisatiemogelijkheden en de financiële en juridische consequenties. We besluiten over de organisatorische en financiële ondersteuning van NLGR.

1

Wij ondersteunen waar mogelijk de NLGR in het plan Wouwervallei.

2

Wij nemen een besluit over de rol van de gemeente in het vervolgtraject van de Wouwervallei, en indien nodig vragen we de raad om een krediet.    

Bij de perspectiefnota 2019 is voorgesteld met ingang van 2020 € 40.000 uit te trekken voor uitbreiding van formatie. Deze formatie-uitbreiding is bedoeld om de beleidsadvisering op het gebied van groen, landschap, ecologie en water te versterken. Bij de behandeling van de perspectiefnota is door de raad gevraagd dit budget naar voren te halen.  Daarnaast wordt nu al vanuit de ‘voorziening programmatisch groenonderhoud’ capaciteit ingehuurd om de geplande werkzaamheden rond groenomvormingen en –inrichtingen uit te voeren. Voorgesteld wordt met ingang van 2019 € 76.650 beschikbaar te stellen voor de aanstelling van 1,0 fte beleidsadviseur Groen. De kosten worden voor een deel € 36.650 gedekt vanuit de ‘voorziening programmatisch onderhoud’.          

1

Aanstellen 1,0 fte Beleidsadviseur Groen.